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形象定位：中国医疗行业品牌整合专家

金威在医疗资源整合上具有先天优势。在成熟的资本市场的推动下，作为长期投入的医院收购计划有稳定的资金来源，金威医疗集团的优质管理系统为并购后的稳步过渡提供了保障。据此实现了一个全新平台，通过严格考评、筛选、重组，在对并购后医院的重新定位基础上，设置符合地区医疗需求的特色专科系统，组建专科技术中心。对现有医院专业人才队伍、技术力量和医疗设备进行深层次谋划和科学优化。以科学的理念和激励机制，让专业人才和先进设备无缝结合，发挥出巨大的整合效应，形成具有技术实力的品牌专科医院，从而实现塑立金威系列医疗品牌的目标。

金威医疗的资源整合策略并不是仅限于型式上简单的数量叠加，而是经过深入细致的反覆论证和有系统的流程重建手段，充分利用现行的有利政策，提升有效的协调能力和实施科学管理，凸显专科优势，打造系列品牌医院，最大程度发挥协同效应和发展潜力。这不仅有利于医院发展壮大，也进一步方便了患者求医就诊，实现让金威医疗成为民众首选的医疗机构。